Mitarbeiter und Teamsupervision

Supervision Team mini    „Das war ein unglaublicher Teamgeist, eine verschworene Einheit, die alles gegeben hat für diesen Titelgewinn.“
    - Joachim Löw über den Titel-Gewinn bei der Fussball-Weltmeisterschaft 2014

Für den Erfolg Ihres Unternehmens ist ein gut funktionierendes Team unerlässlich. Zunehmende Arbeitsbelastungen oder Veränderungen der Arbeitssituation fordern ein Team heraus. Manchmal fehlt das Gefühl im Team an einem Strang zu ziehen. Vielleicht erschweren Missverständnisse oder Konflikte den täglichen Arbeitsalltag. Die gemeinsame Reflexion des täglichen Tuns und der alltäglichen Arbeitsabläufe kann ebenso sinnvoll sein, wie eine Klärung der Zuständigkeiten und Rollenbilder der einzelnen Mitarbeiter. Ich freue mich darauf, Ihre Mitarbeiter darin zu unterstützen, ihre einzigartigen Potentiale zu entfalten. In der gemeinsamen Arbeit wird eine vertrauensvolle Basis geschaffen, die es ermöglicht, gemeinsame Ziele zu definieren, mit denen sich alle identifizieren können.

Gute Gründe für eine Teamsupervision:

  • Mitarbeiter entfalten ihr Potenzial
  • Das Gemeinschaftsgefühl wird gestärkt
  • Störungen und Konflikte werden geklärt
  • Gemeinsam werden Ziele und Lösungen entwickelt
  • Arbeitsplatzbeschreibungen und Rollen im Team werden geklärt
  • Das Arbeitsklima verbessert sich
  • Veränderungsprozesse werden aktiv gestaltet

Gern mache ich Ihnen je nach Fragestellung und Anliegen ein individuelles Angebot. Kontaktieren Sie mich gern!

Coaching bei Konflikten

    „Früher habe ich mich mit Euch auseinandergesetzt - heute setze ich mich mit Euch zusammen.“
    - Graffito

Konflikten sind wir nicht nur im privaten, sondern auch im beruflichen Alltag immer wieder ausgesetzt. Häufig sind sie nicht nur sehr unangenehm, sie verursachen auch Stress, Unwohlsein, Antriebslosigkeit. Sie bedeuten für Ihr Unternehmen eine Minderung der Leistungsfähigkeit Ihrer Arbeitnehmer. Gerade Konflikte, die sich bereits sehr erhärtet haben, stellen für alle Beteiligten eine enorme Belastung dar, die nicht unterschätzt werden sollte. Stressbedingte Erhöhung des Krankenstandes und verminderte Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter können die Folge sein.
Ich möchte Sie dabei unterstützen, bereits weit vor diesem Punkt einzugreifen und eine Streit- und Konfliktkultur in Ihrem Unternehmen zu entwickeln, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern hilft, Konflikte angemessen zu lösen und im besten Fall ihnen sogar vorzubeugen.

Dies erreichen wir, in dem wir das Bewusstsein Ihrer Mitarbeiter für die Entstehung von Konflikten schärfen. Ziel ist es, dass Ihre Mitarbeiter Klarheit über ihre Rolle bei der Entstehung von Konflikten gewinnen. Zudem unterstütze ich sie dabei, ihre Potenziale für einen angemessenen Umgang mit Konflikten zu nutzen. Bestehende Konflikte können im geschützten Rahmen geäußert und geklärt werden. Konkrete Konfliktlösungsstrategien werden erlernt und erprobt und Ihre Mitarbeiter lernen ihren persönlichen Standpunkt sachlich zu vertreten. So können in Zukunft unterschiedliche Standpunkte der Beteiligten zu einer Bereicherung werden. Denn gute Kommunikation beginnt dort, wo wir nicht einer Meinung sind.

Gute Gründe für ein Coaching bei Konflikten:

  • Erhalt der Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter
  • Etablierung einer konstruktiven Streit- und Konfliktkultur in Ihrem Unternehmen
  • Erarbeiten konkreter Konfliktlösungsstrategien mit den Mitarbeitern
  • Klärung bestehender Konflikte
  • Verbesserung der Kommunikation in Ihrem Unternehmen

Sprechen Sie mich an, damit wir an einer offenen Streit- und Konfliktkultur in Ihrem Unternehmen arbeiten können. Ich freue mich darauf, Sie darin zu unterstützen, Konflikte als Wachstumschancen zu nutzen.